Alterar canvas
Para times que buscam implementar mudanças organizacionais como parte de um projeto digital, use esse canvas para cocriar um plano de mudanças ágil com seus líderes e agentes de mudança.
Para os times que desejam implementar mudanças organizacionais como parte de um projeto digital, use este canvas para co-criar um plano de mudança ágil com seus líderes e agentes de mudança. Este canvas ajudará você a trabalhar rapidamente no planejamento de mudanças, pois se concentra nas principais áreas de execução.
Percorra cada aspecto do canvas de mudança e, em seguida, crie suas ideias para mudança - que podem ser adicionadas a um Kanban ou outra ferramenta ágil.
Alterar Visão: O que estamos tentando alcançar com esta mudança? 10 minutos
Importância: Por que essa mudança é importante para o negócio? O que acontecerá se não mudarmos? 10 minutos
Sucesso na alteração: Quais são as métricas de sucesso da mudança? 10 minutos
Recursos: Quais recursos estão disponíveis? 5 min
Suporte: Que ajuda adicional seria necessária para ter sucesso? 10 minutos
Impactos: Quais times, processos e funções serão impactados por esta mudança? 10 minutos
Riscos: Quais poderiam ser algumas consequências adversas ou não intencionais? 15 minutos
Plano: Quais iniciativas podemos começar a executar agora? 10 minutos
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Wardley Maps
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Um Wardley Map representa o cenário em que uma empresa opera. É composto por uma cadeia de valor (as atividades necessárias para atender às necessidades do usuário) representadas graficamente em relação à evolução das atividades ao longo do tempo. Você coloca componentes com valor no eixo Y e mercadorias no eixo X. Use um Mapa de Wardley para entender seu ambiente de negócios e descobrir quais opções estratégicas estão disponíveis. Comunique facilmente sua compreensão do cenário para seu time, novos colaboradores e partes interessadas.
Modelo para Plano de Features de Produto
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Os features são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar features novos não é nada fácil. São necessários muitos passos: idealizar, projetar, refinar, desenvolver, testar, lançar e divulgar, além de envolver a participação de muitas partes interessadas. O planejamento de features de produtos permite implementar um processo tranquilo e robusto, para que possa adicionar funcionalidades com sucesso, e de quebra, gastar menos tempo e recursos fazendo isso. Por isso mesmo, nosso modelo de planejamento de features de produtos da Miro é um ponto de partida inteligente para quem quiser adicionar novos features de produto, principalmente para membros de times de produto, engenharia, marketing e vendas.
Board estratégico Kyrian V1
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O template Kyrian Strategic Board V1 oferece um framework abrangente para planejamento e execução estratégicos. Ao visualizar metas, estratégias e planos de ação, os times podem alinhar seus esforços e monitorar o progresso em direção aos objetivos estratégicos. Com funcionalidades personalizáveis e design intuitivo, este template capacita os times a otimizar seu processo de planejamento estratégico e gerar resultados significativos.
Modelo de Processos para Controle de Mudanças
Ideal para:
Metodologia Ágil, Documentação, Gerenciamento de Produtos
Você pode prever, pesquisar e planejar todos os detalhes de um projeto para que siga em uma determinada direção, até surgirem imprevistos e serem necessárias modificações. É aqui que um processo de controle de mudanças entra em jogo. Ele ajuda a definir os passos certos a seguir, dá plena visibilidade às partes interessadas, e reduz as chances de erros e interrupções. Esse modelo é fácil de usar e altamente eficaz, para garantir que as mudanças propostas sejam revisadas antes de serem implementadas, e capacitar times a vetar mudanças que possam se revelar desnecessárias ou disruptivas.
Jogo de Pizza Kanban
Ideal para:
Agile, Kanban
O Kanban Pizza Game é uma maneira interativa para os times aprenderem e aplicarem os princípios do Kanban. Ao simular um processo de entrega de pizza, os times experimentam como visualizar o trabalho, limitar o trabalho em andamento e otimizar o fluxo. Por meio de rodadas de iteração e reflexão, os participantes ganham insights sobre melhoria contínua e pensamento lean, promovendo a colaboração e impulsionando a eficiência. Prepare-se para cortar ineficiências e entregar valor mais rapidamente com o Kanban Pizza Game!
Modelo de Briefing de Design
Ideal para:
Design, Marketing, UX Design
Para um design ser bem-sucedido, para não falar excelente, as agências e times de design precisam conhecer os objetivos, as linhas do tempo, o orçamento e o escopo do projeto. Em outras palavras, o design exige um processo estratégico, e isso começa com bom um briefing de design. Este útil modelo capacitará você a criar um briefing que oferece alinhamento e uma comunicação clara entre sua empresa e sua agência de design. Ele é a base de qualquer projeto criativo, e uma fonte única de verdade que os times podem consultar por todo o caminho.